Was ist vorbeugende Instandhaltung? Vorbeugende Instandhaltung wird auch als Präventivstrategie bezeichnet. Sie basiert auf der Planung und Durchführung verschiedener Maßnahmen zur Vermeidung von Ausfällen und unerwünschten Stillstandszeiten. Wichtige Elemente sind dabei regelmäßige Inspektionen des Maschinenparks, Reparaturen und Wartungen, die darauf abzielen, die Zeit des störungsfreien Maschinenbetriebs zu verlängern. Die Prävention kann durch ein CMMS-System unterstützt werden.
Was genau ist eine Strategie der vorbeugenden Instandhaltung?
Eine Strategie der vorbeugenden Instandhaltung ist definiert als ein Gesamtkonzept für die gesamte Unternehmensausrüstung. Beim Betrieb von Maschinen ist es nicht unüblich, nicht nur die vorausschauende Instandhaltung, sondern auch die zustandsorientierte Instandhaltung (CBM) einzusetzen. Die vorausschauende Instandhaltung ist Teil einer größeren, umfassenden Präventivstrategie. Diese Strategie umfasst systemisch das gesamte Unternehmen mit seinen Anlagen, Prozessen, Strukturen und anderen Elementen.
Was sind die Aktivitäten der vorbeugenden Instandhaltung?
Es gibt mehrere charakteristische Schlüsselaktivitäten, die in Betrieben zu beobachten sind, die einen präventiven Instandhaltungsansatz verfolgen. Dazu können gehören:
- Regelmäßige Inspektion der Ausrüstung,
- Instandhaltung
- Überholungen,
- systematischer, planmäßiger Austausch von Teilen,
- Forschung,
- Diagnosen
- Analysen,
- schnelle Beseitigung von Störungen.
Was sind die grundlegenden Instrumente der vorbeugenden Instandhaltung?
In Betrieben, die vorbeugende Instandhaltung betreiben, werden in der Regel CMMS-Systeme eingesetzt. Ihre Funktionalität unterstützt die Planung und Durchführung von Aktivitäten, die darauf abzielen, das Auftreten von Ausfallzeiten zu verhindern. Das System ist in der Tat ein unverzichtbares Element der vorbeugenden Instandhaltung – im Zeitalter von Industrie 4.0 wäre seine Umsetzung ohne IT-Unterstützung unmöglich. Kurz gesagt, das CMMS kann als ein hervorragendes Planungs- und Überwachungssystem bezeichnet werden, das dem Unternehmen die Chance auf eine maximale Optimierung bietet. Erwähnenswert ist auch seine Verbindung zur Ökologie und zur sozialen Verantwortung des Unternehmens. Schließlich hilft es, den Materialeinsatz, die Energie, das Wasser und die ordnungsgemäße Trennung von Abfällen zu optimieren und deren Entstehung zu minimieren. Über die Vorteile von CMMS-Systemen lässt sich viel sagen. Sie finden sich zum Beispiel in der Produktpalette von Eurotronic wieder. Mehr als 200 europäische Kunden haben.
Was sind die Ziele der vorbeugenden Instandhaltung?
Unternehmen, die ein Konzept der vorbeugenden Instandhaltung anwenden, können verschiedene Ziele erreichen. Eines davon ist die Steigerung der Effizienz der Produktionsprozesse, was mit einer Erhöhung des OEE-Wertindexes einhergeht. Darüber hinaus wird die Anzahl der Ausfälle wahrscheinlich reduziert, und auch die Ausfallzeiten werden verringert. Dies wird durch den MTBF-Indikator angezeigt. Außerdem sinken die Instandhaltungskosten, und als Folge der Kostensenkung steigt die Wettbewerbsfähigkeit. Weitere Auswirkungen der vorbeugenden Instandhaltung sind die Beseitigung von Produktionsverzögerungen und eine höhere Verfügbarkeit von Maschinen und Kapazitäten.
Wie wichtig ist die vorbeugende Wartung für die Arbeitsbedingungen?
Indem Sie dafür sorgen, dass es keine Ausfallzeiten aufgrund längerer Wartungsarbeiten oder plötzlicher Störungen gibt, können Sie auch dafür sorgen, dass die Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erhalten bleibt. Stresssituationen bei den Führungskräften aufgrund von Terminüberschreitungen oder hohen Wartungskosten wirken sich auch auf das Personal aus. Der Druck und die Notwendigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen, wenn Emotionen im Spiel sind, wirkt sich negativ auf die Produktion selbst aus. Auf diese Weise entstehen weitere Probleme und es kommt zu einer Abweichung von den Zielen, die bei der Umsetzung der vorbeugenden Instandhaltung festgelegt wurden. Durch die Umsetzung der Prävention kann das Risiko von Stresssituationen reduziert werden. “Das Ziel der Prävention ist es, das Auftreten von Situationen zu verhindern. Das beteiligte Personal sollte sich ausschließlich auf seine Aufgaben konzentrieren können, ohne ständig wechselnde Aufgaben”, betont – betont ein Experte eines Unternehmens für CMMS-Systeme. All dies führt zu einer höheren Produktivität und einem insgesamt besseren Wohlbefinden der Mitarbeiter. Außerdem kann Zeit eingespart werden, die sonst für die Schulung der Mitarbeiter aufgewendet werden müsste.